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Störungen im Geschäftsbetrieb – kritische Prozesse identifizieren und Auswirkungen bewerten

In der Geschäftswelt ist eines immer von Bedeutung: Wertschöpfende Unternehmensprozesse müssen kontinuierlich und reibungsfrei laufen. Aber wie können Unternehmen ein störungsfreies Kerngeschäft garantieren? Ansätze gibt es viele. Eine Lösung hat sich hier allerdings als besonders wirksam erwiesen. Diese zentrale Methode, um Auswirkungen von Prozessausfällen zu bewerten, nennt sich Business Impact Analyse (BIA). Es handelt sich um eine Methode zur Identifizierung kritischer Geschäftsprozesse und Ressourcen sowie zur Bewertung der möglichen finanziellen, operativen und rechtlichen Auswirkungen eines Ausfalls oder einer Unterbrechung. Sie hilft dabei, Risiken zu mindern, die Resilienz des Unternehmens zu stärken und die Geschäftskontinuität sicherzustellen.

Der BVMW, die VdS Schadenverhütung und SAR informieren über die Herausforderungen für mittelständige Unternehmen.

Agenda
15:00Begrüßung und Einleitung
Jens Künne, Systemhaus SAR GmbH
Alois Kreins, Der Mittelstand. BVMW e.V.
Thomas Adenauer, VdS Schadenverhütung GmbH
15:10Wie gut kennen Sie Ihr Unternehmen?
Alois Kreins, Der Mittelstand. BVMW e.V.
15:20Was ist eine Business Impact Analyse?
Dirk Engelbrecht, Systemhaus SAR GmbH
15:35Workshop „Wie gut kennen Sie die kritischen Geschäftsprozesse?“
16:05Pause
16:15Erkenntnisse und Nutzen der BIA
ext. Referent
16:25In 5 Schritten zur Business Impact Analyse
Tobias Günther, Systemhaus SAR GmbH
16:40BIA – Nutzen im ISMS-Projekt, Intergration in VdS10000
Thomas Adenauer, VdS Schadenverhütung GmbH
im AnschlussStadionwurst und Feierabendbier

Wann?

Donnerstag, 16.05.2024 ab 14:30 Uhr    (Kalendereintrag herunterladen)

Wo?

Systemhaus SAR GmbH, Arnold-Sommerfeld-Ring 27, 52499 Baesweiler

Anmeldung via BVMW